Marka Yaratmak
Kültür ve Vizyon Kurumsal ve Bireysel
Kültür ve Vizyon Üzerine Bireysel ve Kurumsal Çalışmalar
Kurum kültürü, bir örgüt içinde insanların nasıl davranması, birbirlerini nasıl etkilemeleri gerektiğini biçimlendiren, işlerin nasıl yapıldığını gösteren ortak paylaşılan inançlar, tutumlar, tahminler ve beklentiler modelidir. Diğer bir deyişle, örgüt tarafından benimsenen temel değerler olarak da nitelendirilebilir.
Kurum kültürünün değer ve norm sistemi, kurum kimliği için temel oluşturmaktadır. Öyle ki kurum nasıl bir kimlik iletmek istiyorsa o kimliğe uygun bir kültür geliştirmelidir. Eger kurum iyi imaja, kimliğe sahipse, olumlu bir kurum kültürünün varlığından söz etmek olanaklıdır. Aksi durumda ise, katı bürokratik bir kültürün hakim olduğu bir durumda kurum kimliği ve imajı da kötü olmaktadır.
Kültür Sembolleri Sembol Etkisi
Kurumsal Olduğu Kadar Bireysel de Yapılabilecek Bir Çalışma
Kurum kültürünü oluşturan çeşitli semboller vardır. Şüphesiz bu semboller kurum içerisinde önemli etkiye sahiptir.
-Davranış için güvenlik oluşturmak
-Birbirine ait olma duygusunun ve genel bütünleşmenin geliştirilmesi
-"Biz" duygusunun desteklenmesi
-Temel değerlerin güçlendirilmesi ve onaylanması
-Bir aidiyet duygusunun oluşturulması
-Kurum içerisinde güçlü bir beraberlik oluşturmak
-Kurum içerisindekişiler arasındaki mesafenin en aza indirilmesi
-Çalışanların daha hızlı entegrasyonu
-Ortaklık oluşturmak
-Duygusal bütünleşmenin desteklenmesi
-Gelişim sürecinin açıklanması için bir mekanizma olması
-Kültür ile ilgilenmek ve onu değiştirmek için hareket noktaları
AGON Kurumsal Kimlik ve Vizyon oluşturulması ve işleyişinde yaratıcı, bütünleştirici, eğitsel ve yürütücü bir rol üstlenerek kurumunuzdaki detaylı çalışmalarda size daima yol arkadaşı olmaktadır.
İmaj Yönetimi Kurumsal ve Bireysel
Her Kişi Bir Markadır ve Her Kurum İmaj Sahibidir
İtibar Yönetimi ile şirketin / kişinin iş ve sosyal paydaşları (ilişki içinde olduğu müşteri, çalışan, bayi, reklamcı, ortakları, medya, sivil toplum kuruluşları vs…) nezdinde itibarını, belirlenmiş bir iletişim stratejisi doğrultusunda planlamak, yönetmek, ölçmek ve bu sayede hedeflenen iş sonuçlarına ulaşmasına katkı sağlamayı amaçlar.ssa.
